在當前家具市場競爭日趨激烈的形勢下，實木家具企業(yè)和廠家要能占據一定的市場份額，企業(yè)上層務必具備敏銳的市場洞察力，要能及時快速地調整市場方針，來應對瞬息萬變的市場波動。說具體一點，實木家具企業(yè)和廠家要從哪些方面著手，才能成功開辟出一條屬于自己的全新道路呢?這就是我們今天的話題：實木家具的未來在何方？

首先，不斷拓展和開發(fā)新產品。定期進行市場調查，根據用戶的需求，拓展并豐富企業(yè)自身的產品種類；同時，根據用戶的意見反饋，不斷完善原有產品，使企業(yè)自身的產品更富有競爭力。

其次，擴大自身市場定位。很多實木家具企業(yè)和廠家都經歷過訂單量太少的窘境，這種情況值得企業(yè)市場策劃人員深思熟慮一番。很多時候，是企業(yè)自身的市場定位太窄了，有的甚至只想到本市乃至本省，卻忽略了更為廣闊的市場空間。如果您的企業(yè)還只將產品局限在小小的區(qū)域內銷售，那么您就該想想怎么樣把自己的產品銷售到更加廣闊的市場空間中去了。

最后，善于發(fā)現企業(yè)自身的問題。在市場競爭日趨激烈的情況下，實木家具企業(yè)和廠家也需要適時地審視下自身是否存在某些問題，諸如：產品價格和質量是否有競爭力？產品成本有沒有下調的空間？生產效率是否還有提升的空間？這一系列的問題都需要企業(yè)高層深入發(fā)掘，發(fā)現問題，解決問題。

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